最近對【VICTORY】換季被毯收納居家組(贈真空壓縮袋1入) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈超值推哈)

像這次看到【VICTORY】換季被毯收納居家組(贈真空壓縮袋1入)網路購物 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的【VICTORY】換季被毯收納居家組(贈真空壓縮袋1入) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【VICTORY】換季被毯收納居家組(贈真空壓縮袋1入) 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購熱門物的我真是太開心啦!!!)

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商品訊息描述

好熱的天氣!換季時間到了,是否還再煩惱大量衣物一次清洗完衣架卻不夠?大量冬季厚重衣物該如何整理?
有了【VICTORY】換季被毯收納居家組(贈真空壓縮袋1入),使用衣架晾曬衣物完後再接著使用真空收納袋收納,洗曬收納衣物一次搞定!

1.立即節省70-80%以上空間,換季衣物堆疊瞬間壓縮3件變1件、5件變2件、7件變3件。
2.防氣體逆流開關,抽取氣體達真空狀態,開關內橡膠栓塞,緊緊密封隔絕外在氣體。
3.雙道密封拉鍊夾,多一層保護,緊緊封牢,附密封夾,輕輕一滑即可封口,不費力手擠壓。
4.袋邊採用熱高壓熔封邊,不易破損。
*棉被毛毯2-5入(依實際數量為主)
*坐墊小型被件10-15入(依實際數量為主)
*衣物褲外套20入以上(依實際數量為主)



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1.輕被毯浴巾洗曬超方便
2.折扣不鏽鋼材質乾淨衛生。
3.大握把好拿取放。



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  • ◎◆輕被毯浴巾洗曬超方便
  • ◎◆雙道密封拉鍊夾雙重密封

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(中央社記者田裕斌台北 7日電)台灣證券交易所參考定期定額買基金的模式,推動券商辦理客戶定期定額比價買個股與指數股票型基金(ETF),證交所說,可採「綜合交易帳戶」與「財富管理信託」2種方式進行。

證交所表示,投資標的須以長期投資為前提,排除權證、證券投信及期貨信託槓桿╱反向ETF,券商自訂妥適篩選標準。

證交所指出,定期定額的方式可為投資人創造低門檻、低風險的投資模式,也可當作是一種儲蓄,節省看盤時間,多元化個人資產配置,在股市漲跌起伏中平均成本、分散風險。

證交所說,除投資人的投資方式選擇增加外,定期定額投資台股及ETF,應可受到平時較不常參與股市、投資型態較保守的投資人的注目,可望提升市場流動性,券商也能藉由提升投資人的投資需求。1051007

工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

基亞生疫苗開發再獲捷報!副董事長陳燦堅證實已與美國疾管局(CDC)共組研究團隊,開發類病毒顆粒技術之登革熱疫苗,成為首家與美國CDC合作的台灣生技公司,基亞生將負責後續的製程優化和生產免出門,雙方將聯手進軍全球產值約24~35億美元的市場。

陳燦堅表示,基亞生是以疫苗的研發能力及先進的細胞培養疫苗工廠受到美國CDC青睞,在簽署合作案後,基亞生將派研究人員至美國疾管局參與共同研究工作。

此外,基亞生的竹北廠也將在10/26正式落成啟用,該新廠除了生產流感、腸病毒疫苗外,未來生產登革熱的年產規模是1千萬劑。

由於基亞生今年3月間已與UCAB研發中心及歐洲MAB XIENCE、中東SPIMACO及南美洲LIBBS三家國際藥廠簽訂聯盟合約,共同開發預防嬰幼兒呼吸道融合細胞病毒(RSV)感染的生物相似藥。此次再與美國CDC合作,也讓10/26的新廠開幕備受關注,預計國際和新政府重量級人士都將出席。

基亞董事長張世忠表示,全球暖化,登革熱已成為全球性重要傳染疾病,依據WHO統計,登革熱每年約造成3.9億人感染。目前基亞生以細胞培養開發的項目中,包含腸病毒及登革熱兩項重大疫苗,目標將成為熱帶性疾病疫苗的全球領導公司。根據合作內容,基亞生與美國CDC雙方共組研究團隊後,前段研究由基亞疫苗派員至美國CDC實驗室共同進行,後段試生產則移回基亞疫苗竹北廠。

陳燦堅表示,美國CDC擁有類病毒顆粒之登革熱疫苗最先進的關鍵技術,基亞疫苗則具備後續的製程優化、高規格細胞培養工廠、臨床試驗、法規與市場規劃等能力,雙方結合為優勢互補,期望能開發出全球第一的類病毒顆粒登革熱疫苗,對抗登革熱感染,替全球防疫盡一份心力。依據WHO最新的數據,登革熱每年約造成3.9億人感染,其中有960萬人出現臨床症狀,在全球暖化的助威下,已經散播到128國,威脅全球39億人口。而據文獻上的預估,登革熱疫苗的每年潛在市場約有24~35億美元。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【郭慧敏】

鴻海入主夏普一個多月來頻頻出招,不單讓股東,員工通通有感,連夏普股價在這一個月間,都從8月入主前的89日圓漲到現在的130日圓,近五成的漲幅,遙遙領先日經指數同期幾近持平的表現。新夏普的蜜月行情,再次讓市場看到霸氣郭董的效率及魄力。

經歷四年多的波折,鴻海終於在今年7月完成出資3,888億日圓商場拿下夏普66%股權的作業,郭董愛將戴正吳8月13日正式接下社長職位,這家擁有百年歷史的日本企業自此成為鴻海集團麾下的一員。

對郭董而言,這是歷史的一刻,也是真正考驗的開始,外界對他將如何帶領夏普轉虧轉盈都高度關注,且第一時間可以說祝福的,遠比看好的人要多很多。

然而這一個多月來郭董恩威並施,一方面不吝惜花重金收伏股東及員工的心,像是在合併案底定後,郭董先送鴻海及鴻準的股東每人3.8萬元的夏普家電購物金。接著戴正吳接手社長,宣布他放棄自己擔任夏普董事的薪資,且自9月起取消內部實施近1年的員工及幹部減薪制度,之後又在夏普創立104周年的當天,送上最佳生日禮物─宣布買回部分夏普的起家庴。

郭董藉由一連串揪感心的作為,鼓舞了員工士氣。另一方面則積極的在內部組織及征戰版圖規劃上重擬大計。

像是推動十三項內部組織改革,把夏普的太陽能事業與LCD顯示器事業並列整頓優先目標。前者正在研究進軍中國的可能性。後者已陸續宣布計畫砸下2,000億日圓,在龜山工廠內設置OLED面板的研發產線;2017年內利用?市10代面板廠少量生產OLED面板;另外投資歐洲UMC重返電視市場,搶攻品牌在歐洲的市占率。還成立SBPJ公司,活用智財權,進一步增加夏普營收。

據了解,更完整的中期經營計劃,會在10月底舉行的法說會上,由戴正吳親自宣布。

對夏普員工而言,渡過了第一個月的郭式管理初體驗後,力拚績效的壓力也隨之跟上。戴正吳上任之初曾公開宣示二年內要夏普轉虧為盈。一個月後在第二次給員工信中已明白表示,2016年度的下半年期經營結果,是夏普與鴻海真正合作的成果,也左右了往後夏普重建成敗,因此只許成功、不許失敗。今年底的夏普營運成績勢必被放大解讀。

不過光看郭董承接夏普一個月來,所展現的積極作為及強烈企圖與決心,資本市場已用股價表現給了很高的信心分數。

猶記得上屆總統大選前,已有人建議讓有領導能力的郭台銘出來選總統,如果這次郭董能成功讓夏普兩年內反敗為勝,再寫百年企業新傳奇,相信這分夏普履歷,會讓更多人進一步期待借重其經營管理長才,來改變國內政府運作效率不彰的情況。也許四年後真的可以看到郭台銘出馬選總統。

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